义乌到天津宝坻区专线运费常用指南「在线咨询」

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什么是物流？

物流是指为了满足客户的需求，以的成本的完成，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济***化的产物，也是推动经济***化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前***范围内的重要物流基地。

物流的目的

以前，实施物流管理的目的就是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户

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物流专线正面临着怎么样的瓶颈

1、高利润货源减少，揽货难度加大：在快递、快运呈现前，专线的货源构造十分复杂，有小到1公斤内的快递，也有大到项目的整车货。网络化的快递、快运呈现后，切走了顶层的小票***值货物。货源构造恶化，招致很多运营才能不强的专线开端被挤出市场。

2、本钱压力大，紧缩空间较小：1)营销、物料、其他占比很低，根本无紧缩空间;2)场地本钱是漂浮本钱，承载范围内，依赖货质变化;3)单位人力本钱上涨趋向不可逆，人数要素依赖货量摊薄;4)干线运输本钱紧缩空间小，稳定货量能够紧缩局部空间;5)接送货空间较大，但依赖货量支撑。6)财务报表不明晰，隐构成本不明白。

3、账期长，资金压力大：专线企业客户以三方和制造企业为主，账期较快运企业更长，押款严重。由此招致专线企业资金周转艰难，资金压力严重限制了开展。

4、行业竞争剧烈，挤压利润空间：专线企业门槛不高，招致市场同质化严重，在货主面前没有话语权。

交货期和装运期有什么不同

（1）明确规定具体装运时间，但不确定在某一日期上，而是确定在一段时间内。如果规定在7月份装运（shipment during July），则卖方可在7月1日至7月31日一个月内任何时间装运。

（2）规定在收到后若干天内装运。如：收到后45天内装运（Shipment within 45 days after receipt of L/C.）。采用此种方法，同时要规定迟的开证日期（latest opening date），避免买方拖间，影响合同按期履行。对**管制较严的国家或地区出口，或买方资信了解不够，或专门为买方的商品，往往采取上述规定方法，确保合同按期履行。